アウトソーシングサービス
取締役辻 優作tsuji yusaku
アウトソーシングでは、サービスの質と責任所在が明確になる事で、安価で高品質なサービスを提供する事ができるようになり、企業と共存・共栄が可能になります。先の見えないこの時代を生き抜くための経営戦略の1つとして考えてみてはどうでしょうか。
アウトソーシングサービス(業務請負事業)
SEISINは、請負のスペシャリストとしてプロセス全体を把握し、品質の向上、生産コストの低減など様々な面での企業強化戦略に協力します。
アウトソーシングを活用することは、先の見えない時代を生き抜く経営方法の1つです。新製品による増産、旬商品の量産の際には戦略的スタイルとして、私共をご指名ください。
アウトソーシング導入フロー
業務請負化のメリット
- 派遣(マンパワー)のサービスの質・責任
- サービスの質はスタッフ個々の能力により左右される
- 派遣法による受け入れ期間制限(抵触日)
- アウトソーシング(ジョブリース)の
サービスの質・責任 - 組織による生産性、品質の向上
- 製造コストのダウンからクライアントへの還元
- 管理業務の低減とサービスの長期利用
導入のメリット
現在、物作りは市場対応型の生産を余儀なくされており、中国をはじめとする海外との競争が激化しています。そのような変化とコスト競争への対応にこそ業務請負(アウトソーシング)導入のメリットは大きいと考えます。
- 生産変動への柔軟な対応
- 季節変動や市場の動向による需要の変動に対応した物作りが可能になります。
- コスト削減効果
- 正社員にかかる様々な費用が削減でき、コスト削減に大きく貢献します。
- 固定費の変動費化
- 一般製造部門にアウトソーシングを導入し、変動費にすることで、経営環境の変化に柔軟に対応できます。
- 緊急時のリスク分散
- 緊急時に協力体制がとれると共に、リスクの分散を図れます。
- 社員のコア業務集中
- 一般製造部門を請負化することで、社員は事業の中心となるコア業務に集中できます。
- 設備稼働率のアップ
- 増産時に夜勤の稼働を請負化すれば、設備稼働率のアップにつながります。
- 生産業務のスピードアップ
- 各ラインの請負化を進めれば、お互いの競争意識でスピードアップにつながります。
- 新規事業の立ち上げ
- 人材の確保・手続き・研修などの煩雑な業務から解放され、立上に集中できます。
- 勤務時間の柔軟性
- 残業・休日出勤・短時間稼働など状況に合わせた柔軟な対応が可能になります。
- 雇用調整
- 請負化により、雇用調整に関わる様々な業務から解放されます。
- 労務管理費の削減
- スタッフに関わる労務管理は全て当社で行いますので、各種保険から福利厚生費など、様々な費用が削減できます。
- 資格・技能者の育成期間の短縮
- 各業務に必要な資格や技能の経験者を配属する事で、即戦力として活用できます。
主な対応分野
- ファクトリー部門
- 製造・組立・検査・梱包・受入・供給・出荷・搬送・品質、在庫管理 その他
- ロジスティクス部門
- 入荷・入庫・検品・ピッキング・ラベリング・梱包・仕分け・出庫・配送 その他
- オフィスサービス部門
- 経理・受付・事務・OA操作・放送機器操作・映像編集・WEB制作 その他
- エンジニア部門
- 機械、電気、電子、ソフトウェア、半導体 開発・設計・メンテナンス その他
- マーケティング部門
- 営業代行・インバウンド、アウトバウンド業務・バックオフィス業務 その他

